為進一步加強公司人才隊伍建設,加快青年員工成長成才,近日,俊豐綠建集團舉行“青藍工程”-開展“1211”傳幫帶,倡導“傳”出知識、“幫”出成長、“帶”出團隊。
“青藍工程”是一個傳承工程,是一個雙方互相學習、共同提高的過程。雙方要共同學習、共勉共進,通過“三帶三學”(即帶德、帶才、帶研,學為人、學為事、學爭先),通過骨干人員的示范和引領作用,帶動青年干部職工青出于藍而勝于藍,以進一步提升公司干部職工專業水平能力,打造一支政治可靠、素質精良、業務過硬、作風扎實、紀律嚴明的高質量人才隊伍,為公司的高質量發展儲備后備力量。
活動開始,會議主持人宣讀了《俊豐綠建集團“青藍工程”實施方案》,闡釋了“青藍工程”對公司人才隊伍建設和青年人才培育的重要意義及方案相關要求。隨后,在所有參會人員的見證下,5組“青藍”代表簽訂了“青藍工程”協議書。總體培養目標:一年跟著干、兩年放手干、三年成骨干。通過三年的培養教育、嚴格管理和教育教學時間,在素質修養和業務能力上都達到勝任各自崗位的要求。(文:鄒佩潔、黃苑秋 圖:黃苑秋)