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    集團(tuán)新聞

    俊豐綠建集團(tuán)召開招標(biāo)采購管理辦法政策宣貫專題會(huì)

    為進(jìn)一步提升俊豐綠建集團(tuán)招采工作規(guī)范化、專業(yè)化水平,增強(qiáng)干部職工紀(jì)律觀念和廉潔自律意識,12月11日下午,俊豐綠建集團(tuán)召開招標(biāo)采購管理辦法政策宣貫專題會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及子公司班子成員參加會(huì)議。

    圖片2

    會(huì)上對《市城控集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)采購管理辦法》進(jìn)行再次宣貫,傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對招采工作的指示精神,并深入學(xué)習(xí)了《俊豐綠建集團(tuán)招標(biāo)采購管理辦法》,使參會(huì)人員對招采工作有了進(jìn)一步認(rèn)識。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司各部室及子公司要深刻領(lǐng)悟兩級招采制度的戰(zhàn)略意義與深遠(yuǎn)價(jià)值。一是要提高思想政治站位,持續(xù)加大學(xué)習(xí)力度。要充分認(rèn)識招采制度的重要意義,堅(jiān)持把規(guī)范制度建設(shè)作為防范化解風(fēng)險(xiǎn)的有利手段,進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平與實(shí)力。部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)制度,引導(dǎo)員工掌握制度,清晰工作流程,進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。二是要提升整治質(zhì)效,形成工作合力。要聚焦招采領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員,結(jié)合開展定期專項(xiàng)檢查,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)配合,完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成各司其職、齊抓共管、及時(shí)反饋的工作格局。三是要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,構(gòu)建長效機(jī)制。要堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,推動(dòng)完善一批精細(xì)化、規(guī)范化、長效化的招采機(jī)制,切實(shí)推動(dòng)招采工作走深走實(shí)。要發(fā)揮責(zé)任追究監(jiān)督效能,用嚴(yán)格的執(zhí)行力度保證招采制度建設(shè)的實(shí)際效果,切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展效能。

     下一步,俊豐綠建集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化招標(biāo)采購工作責(zé)任與執(zhí)行力落實(shí),深入推進(jìn)招采程序合規(guī)、高效發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)招采管理基礎(chǔ),以高水平采購工作服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。(文:李明;圖:石韜)